1994年に慶應義塾大学法学部法律学科卒業後、株式会社富士銀行（現、みずほフィナンシャルグループ）に入行。主に、債券ポートフォリオ運営に従事。

その後、2000年にプライスウォーターハウスクーパースに参画。当初3年間は、金融機関のバルクセールや破綻金融機関の処理、その後4年間に亘り、プロジェクトマネージャーとして、私的整理における個別企業の事業再生、再生ファンドへのアドバイザリー業務に従事。

その後、ジェイウィルパートナーズを経て、2008年から2012年にネクストキャピタルパートナーズに在籍し、国内のマッサージチェア製造販売の最大手である株式会社フジ医療器の代表取締役社長を4期務め、黒字体質への転換・過剰債務の解消を実現。

2012年よりLBPに参画。代表取締役パートナーとして、ファンド事業の総括責任者を務める。各ファンドの投資戦略の立案・決定のみならず、個別投資先の経営にも取締役として数多く関与。

2017年　LBPI㈱を設立し、代表取締役に就任。

2020年　継承ジャパン投資事業有限責任組合を組成、重要投資担当者を務める。

1999年に慶應義塾大学法学部政治学科卒業後、監査法人トーマツ入所。法定監査業務・株式公開準備業務・管理コンサルティング業務・民事再生法監督委員補助業務等に従事。

その後、2003年にプライスウォーターハウスクーパースに参画。
地方の中堅中小企業における事業再生・M&A案件に数多く関与。
また、バリュエーション部門にも在籍し、事業価値評価等にも従事。

2008年1月にロングブラックパートナーズを設立。代表取締役パートナー。
事業再生、M&A、バリュエーション等のアドバイザリー業務300社以上の実績。
設立10年間で監査、税務、M&A、ファンド等のサービスラインを構築。
現在は、ロングブラックパートナーズグループ全体の経営を統括。

同時に、運用ファンドGPの取締役、投資委員に就任し、投資先の役員就任を通じてハンズオン支援、バリューアップ業務に従事。

2020年　LBPI（株）の代表取締役に就任

1997年に早稲田大学政治経済学部経済学科卒業後、朝日監査法人（現：あずさ監査法人）に入所。主に中小企業向けの会計アドバイザリー、ERP導入支援業務に従事。

その後、米系IT企業を経て、2000年にプライスウォーターハウスクーパース（以下、「PwC」という。）に参画。プロジェクトマネジャーとして、事業再生・経営改善プロジェクトに関与。また、PwC在籍中の2009年には、金融部門の創設を担い、地域金融機関やノンバンク等のM&A業務に携わるとともに、種類株設計や債権流動化案件にも関与。2010年から4年間にわたり日本振興銀行の破綻事案（国内初のペイオフ事案）で、ディールヘッドとして金融整理管財人を支援した実績を有す。

2014年より地域経済活性化支援機構に参画し、地域中核企業活性化ファンド（メザニンファンド）の立ち上げから、運営体制構築（ミドル、バック部門含む）、投資業務に関与。投資先企業である（株）I-ne（本店所在地：大阪府）の取締役を歴任。

本ファンド組成後は、フロントメンバーとして参画。

2007年に立命館大学経営学部卒業後、フューチャーベンチャーキャピタル（株）に入社。ファンド推進部に所属し、ファンド組成、管理を担当。投資部門では、東北地方の企業への投資を担当。

2010年にフューチャーベンチャーキャピタル（株）投資先の（株）アイ・タックルに常務取締役CFOとして入社。

2015年にアント・キャピタル・パートナーズ（株）投資先の（株）ダーリング・コーポレーションに管理部長CFOとして入社。

2016年に楽天（株）の投資先である楽天農業（株）に管理部長として入社。楽天グループへのPMI業務、事業拡大に貢献。

2020年にLBP（株）に本ファンドの専任担当者として入社。

本ファンドの組成につき、LBPより出向し、フロントメンバーとして参画。

2007年に明治大学法学部を卒業後、損害保険会社、コスト削減コンサルティング会社を経て、中小企業向けコンサルティング会社にて、事業再生・M&Aアドバイザリー業務に従事する傍ら、旅館、介護、飲食グループの買収に関与し、取締役として業績改善に従事。

2018年にロングブラックパートナーズ（株）に入社し、PMとして多数の事業再生アドバイザリー業務に関与。特に、国内外10社超を有するコングロマリット企業のスポンサー型再生における常駐支援や地場中堅企業への継続的なモニタリング支援といった長期的な助言・実行支援に深く関与。

2023年、LBPより出向し、フロント業務に従事。